グラハム・ケニー（2018）「多くの戦略計画は 戦略でも計画でもない」DHBR

• 戦略に関する誤解
• 目標：達成を目指している事項、組織的成功の指標
• アクション：目標の対極、何を実行するか、個人レベルでなされる
• 戦略：目標とアクションの中間、組織レベルで生じる、ある事業の他社に対するポジショニング
• 戦略＝主要ステークホルダーに価値をもたらし、かつ自社の目標を満たすよう戦略要素をポジショニングすること
• 戦略要素が価格：他店が安ければ値下げします
• 戦略要素が安全性：安全性を最優先
• 戦略は「システム設計」を伴う⇔幹部はマネジメント（職能）の視点で戦略を考える