本稿の要旨を示すと以下の通りである。大学組織の特徴はLoose Couplingであり、ある影響が組織内のシステム間で弱くしか働かない。よって、調整が困難で、あたらしいアイディアが伝わりにくく、運用に費用がかかる。その一方で独立した専門組織を持ち、環境に適応しやすい。環境が変化する状況下では、下位組織を多様化すべきである。大学は管理部門と生産技術の2つがあり両者を連結させるのが学部長など。その学部長も任期があって出ては去っていく。
Systemの方はわかりやすいがCircleの方がわからない。因果関係が複雑で非線形であるということはわかった。
