本書は数少ない大学組織論の文献である。本稿では、大学と他の組織体の根本的な違いについて指摘している。その根本的な違いは、究極的にはガバナンスの違いであり、ガバナンスシステムが最終的に大学の責任を持つという点で、他の組織と異なる。
大学には通常、理事会・管理職・教授団という3つの登場人物がいる。大学は、企業のような収益に関する目標を持たず、活動の成果が数量化されて示されないために、目標について合意がない。すなわち、企業で使われるガバナンス手法が有効でなく、経営管理者が権威を持たない。階層的で目的が明確な組織ではトップのリーダーシップが重要であるが、大学では機能しない。目的が曖昧かつ多様で、権限者が専門職化されており、流動的に関与する特徴がある。
