南雲智映・平井光世・梅崎修（2017）「非正規化が正社員の人材育成に与える影響」『大原社会問題研究所雑誌』704，57-78

• 非正規化＝人材育成計画の阻害。
• （短期）OJTが沿革に行われない、正社員業務複雑・高度化、（長期）技能継承・ノウハウ蓄積困難。
• 非正規化の主な問題：難易度が上がった職場の管理業務をこなすこと
• 複数雇用区分によるコミュニケーション不全。
• 隙間業務問題（柔軟な責任行動の拡大）：正社員は良い査定を得るために評判を求めるが、その負担が大きくなる。
• 非正社員の動機づけ：キャリア展望がないため。
• これらを踏まえて、非正規化が正規の仕事内容・人材育成に与える影響を分析。
• 大規模大学の教務、図書（以上定型）、就職支援（非定型専門的）で非正規活用経験について正規職員10人に面接調査。聞き取り事例を記述。
• 担当業務の変化を98、06、10の3時点で比較。主担当が非正規化。
• 人材育成にゆとりが必要という主張：仮にゆとりがあっても、優しい仕事がなくなり、仕事の高度化でOJTが十分でなくなる可能性がある。