佐々木常夫（2010）『そうか、君は課長になったのか。』WAVE出版

• 仕事の進め方10箇条
• 仕事の目標・計画設定と重要度を評価し、在任中・年・月・週・今日することを計画する。
• 目的に有効で最短のコースを取り、通常業務は拙速を尊ぶ。
• 計画のフォローアップによって次のレベルアップにつなげる。
• プロセスの努力も理解するが、結果で評価する。
• 管理、制度、資料はシンプルをもって秀とする。
• 整理整頓。
• 仕事は上位者の視点と視野で発想する。
• 自己主張は明確に行い、意見をよく聴く。
• 他部署、社外へ足を運び、専門知識は自分で勉強する。
• 自分を大切にし、楽しく仕事をする。
• 短い在任中の最重要課題を決め、常にタイムリミットを意識する。
• 上司を見方につけるとは、常に報告し、相談すること。自分が進めたい選択肢も示す。上司もやれと言っている、難航しているので力を貸して下さいと言う、こうした力学を使えることが課長として1人前。
• 人間性に問題がある場合、基本的に直ることはない。けんかをしてはいけない。
• 大局観を養うには、常に1つ上の職位の立場で仕事を考える。