- 知識は過去,思考は未来。特に成功体験と結びついた知識は影響力が大きい。
- 意思決定のためには,どうやって結論を出すかを先に考える必要がある。意思決定のプロセスが抜けた会議が多い。意思決定プロセスは,情報を収集する前に決めておく必要がある。
- 考えるとは結論を出すこと,あるインプットをもとに何らかの結論を出した・ある考えに至ったということ。考えるとは何かを決めること。
- 能力・人間性・志があっても,リーダーならこういうときにこう振る舞うべきという具体的な方法論を教えるのがビジネススクール。自ら試行錯誤して学ぶには時間がかかる。
- 判断基準は2×2マトリックス。2つの判断基準に絞り込むことも考えること。比較の基本は時系列と競合比較
- 細部まで突き詰めて考えていないと図にできない。