2021/09/13

日向野幹也(2018)『高校生からのリーダーシップ入門』ちくまプリマー新書

  • リーダーシップとは、何らかの成果を生み出すために、他者に影響を与えること。
    • 成果目標とまわりへの影響の2つの要素があって初めて成り立つ。
  • 古くはリーダーシップは、権限のもとでの良い命令の出し方。
    • 恐怖心のあおり、脅し、暴力→長期では崩壊する。
  • 権限によらないリーダーシップは、態度とスキルが重要。
  • 不可欠の3要素は、目標設定・共有、率先垂範、相互支援。
    • 船頭が多い=主張を通すことが目的になっている=目標が共有されていない=率先垂範も相互支援をしてもうまくいかない。
  • 結果が出せないグループは、メンバーのリーダーシップ態度とスキルが不足している。
    • 逆に、リーダーシップがうまく機能しない場合、本当にこのグループにリーダーシップが必要かを見直すべき。成果が必要ないなら、リーダーシップも必要ない。
  • リーダーシップ=コミュニケーション能力+成果目標。
  • リーダーシップの練習
    • グループが達成したい目標・解決したい問題を設定して共有する。その実現に何をすればいいかを出し合い、行動計画にして役割分担を決める。
    • 行動する。
    • 行動したことに対してフィードバックする。
    • フィードバックに基づいて改善計画を立てる。
    • このループを繰り返す。
  • 練習は2人組で始める。
    • 目標共有のコツは、少人数での小さな成功の積み重ねであるから。
    • まず2人で、次に少人数で。
    • いきなり大きい目標を設定すると失敗する。
      • 南極大陸横断を目標に探検をはじめたら、船を失う事故に遭遇。途中で全員生還に木曜を変えて、勇気ある後退を完遂した。
  • 積極的に周りの人を支援し、かつ自分も素直に支援を受けよう。
  • なぜ学生はフィードバックの交換が進まないのか。
    • 日本の家庭教育・学校教育は、間違いが起こった時に人のせいにするな、まず自分の原因を疑えと教える傾向がある。人のせいにするなの考えは有用でもあるが、原因を客観的に分析する機会を減らす。自分も悪いかもしれないのに、人にあれこれ言えないという気持ちがフィードバックをためらわせる。
  • フィードバックでは、状況、行動、影響の3要素を入れる。
    • フィードバックシートには、3つの要素と提案をつける。
  • 役割を果たせないのは、設定した目標が腑に落ちていない。達成に価値がないから、目標共有になっていない。